dérive du scope
ping-pong entre fournisseurs
équipes démotivées
roadmap irréaliste
gouvernance absente
reporting maquillé
Reprendre les rênes de projets informatiques ou de plans directeurs en situation de crise (dépassements de coûts, impasses techniques, équipes épuisées) et rétablir la viabilité opérationnelle.
Assurances, Médias, Divertissement
Intact Assurance, Groupe TVA
Élaboration et livraison de plans de redressement majeur (budgets CAPEX de plusieurs millions) impliquant la rénovation de centres de données et la mise en place de plans de continuité robustes.
Pour un diagnostic complet de votre projet informatique, consultez notre service de redressement de projets TI.
gouvernance floue
objectifs mouvants
intégrateurs mal alignés
absence de contrôle budgétaire
diagnostic indépendant
gel du périmètre
réalignement gouvernance
plan de redressement
dépassement budgétaire >30%
perte de confiance des équipes
conflit fournisseur / client
Chez Alarick, nous sommes convaincus que la technologie est simple, mais que l’humain est complexe. Nos interventions sont toujours guidées par la bienveillance : nous sécurisons vos environnements technologiques tout en protégeant la santé mentale et l’engagement de vos équipes.
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