gagnées en moyenne par employé ayant accès à l’IA en entreprise
attribuable directement à l’IA chez les top 6 % des organisations
gain de productivité médian par tâche assistée par IA
de hausse documentée dans les fonctions ventes et marketing
12,7 % des entreprises québécoises ont utilisé l’IA en production en 2024
Ils subissent une pression croissante pour intégrer l’IA dans leur fonction, sans toujours savoir ce que cela veut dire concrètement. Ils observent leurs pairs publier des « réussites IA » et se demandent s’ils sont en retard.
Ils ne veulent pas devenir techniciens — ils veulent rester gestionnaires et bien faire leur métier. Ils s’inquiètent aussi de l’impact sur leurs équipes.
C’est ce gestionnaire que nous accompagnons. Pas le CTO. Pas l’ingénieur. Le gestionnaire métier qui doit prendre les bonnes décisions, dans les bonnes conditions, sans se laisser submerger.
Nos interventions ne commencent pas par la technologie. Elles partent du travail réel des gestionnaires, de leurs décisions, de leurs contraintes et de la santé de leurs équipes.
Partir du métier
Identifier les processus de gestion qui peuvent bénéficier de l’IA avant de parler d’outils.
Apprendre par la pratique
Manipuler, prototyper, tester et repartir avec des artefacts utilisables, pas des notes de cours.
Protéger les humains
Inclure la santé mentale, l’adoption et la confiance comme indicateurs de succès du virage IA.
Nos formats sont conçus pour s’enchaîner : la conférence éveille le besoin, l’atelier valide l’intérêt, le bootcamp transforme les compétences, le coaching et le mandat sécurisent la mise en pratique.
PME québécoises : une intervention accessible, sans jargon, pour piloter l’IA sans perdre le contrôle des opérations.
Grandes entreprises et secteur public : une expérience sur mesure, calibrée pour la gouvernance, la protection des renseignements personnels, l’équité et la transparence.
Alarick Service-Conseil est dirigé par Yannick Lamarre, qui a vingt-cinq ans d’expérience en pilotage de transformations technologiques majeures. Yannick n’enseigne pas l’IA en théorie. Il l’a déployée.
Dollarama : IA de reconnaissance d’objets et de comportement client, SAP vers Google Cloud, SAP RISE et gouvernance TI.
Port de Montréal : reconnaissance vidéo en temps réel, logistique critique, IoT 24/7, Zero Trust et cybersécurité.
Énergir : direction de migration SAP vers Google Cloud Platform sans interruption majeure.
Nos tarifs sont publics, en dollars canadiens, hors taxes : conférence de 2 500 $ à 6 500 $, atelier intra de 4 500 $ à 10 000 $, bootcamp de 12 K$ à 32 K$ selon le segment, coaching individuel de 7 500 $ à 15 000 $, et mandat Fractional AI Director de 8 500 $ à 18 500 $ par mois. (*Prix sujet à changement future)
Pour les RH et responsables formation : vos gestionnaires sortent avec des prototypes utilisables, une mesure d’impact J+30/J+90 et une approche qui tient compte de la santé mentale des équipes.
Pour démarrer : conversation découverte gratuite de 30 minutes, présentation interne de 45 minutes, ou cohorte ouverte pour tester l’approche avant un bootcamp intra.
Non. C'est exactement notre public cible. Nous accompagnons des gestionnaires hors TI qui ne sont pas techniciens. La curiosité suffit. Nous nous chargeons du reste
Non. Toutes nos prestations sont livrées en français. C'est un choix assumé : nos exemples, notre humour, nos références sont calibrés pour la culture québécoise. C'est ce qui rend nos interventions efficaces.
Notre marché est le Québec, en français. Le distanciel nous permet de couvrir tout le territoire québécois. Hors du Québec, nous évaluons au cas par cas.
Nous signons une entente de confidentialité avant toute préparation collaborative. Les cas d'usage discutés en bootcamp ne sont jamais réutilisés ailleurs. Notre expérience en cybersécurité (Mouvement Desjardins, Port de Montréal, Dollarama) garantit notre rigueur sur ce point.
Si l'évaluation post-livraison indique une insatisfaction majeure (note moyenne sous 3,5/5), nous offrons une session de rattrapage gratuite dans les 60 jours. C'est notre engagement.
Oui. C'est même au cœur de notre approche. La phase de préparation collaborative (2 à 4 semaines avant l'intervention) sert exactement à cela.
Notre offre est récente, nos premiers clients sont en cours de signature. Nous mettons en référence le parcours professionnel de notre CEO sur 25 ans (Énergir, Dollarama, Desjardins, Port de Montréal, SNC-Lavalin, Intact, GardaWorld, TVA). Les références spécifiques à nos interventions seront disponibles à compter de l'automne 2026.
Vous décrivez votre contexte, vos contraintes, votre échéance. Nous évaluons ensemble si nous sommes le bon partenaire pour vous.
Pour les comités de direction qui veulent évaluer formellement notre approche : présentation gratuite de 45 minutes, en présentiel ou distanciel partout au Québec.
Trois cohortes ouvertes par année. Inscription individuelle. Excellente porte d'entrée pour une organisation qui veut tester avant d'engager un bootcamp intra.
Chez Alarick, nous sommes convaincus que la technologie est simple, mais que l’humain est complexe. Nos interventions sont toujours guidées par la bienveillance : nous sécurisons vos environnements technologiques tout en protégeant la santé mentale et l’engagement de vos équipes.
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